問：大慶精神鐵人精神形成于上世紀六十年代，是中國共產(chǎn)黨人精神譜系的重要組織部分，也是中華民族的寶貴精神財富。請問，歷經(jīng)60多年發(fā)展，大慶油田如何做到讓大慶精神鐵人精神薪火相傳？在實踐中，又賦予了這兩大精神哪些新的時代內(nèi)涵？
大慶油田黨委副書記、工會主席張鳳民：感謝這位記者朋友的提問。大慶精神鐵人精神，作為大慶石油人的紅色基因，為什么能夠融入血脈、代代相傳，靠的是什么？我認為歸結(jié)起來，主要有以下幾個方面：
第一是靠傳統(tǒng)教育鑄就“信仰”。我們堅持幾十年如一日，將大慶精神鐵人精神學習教育，作為員工入廠教育的第一課，黨員干部培養(yǎng)培訓的必修課，日常學習研討的必須內(nèi)容，人人講歷史、憶傳統(tǒng)、找不足，傳統(tǒng)教育不斷線、不丟根、不衰減，石油魂宣講團進行大慶精神鐵人精神宣講，11年來走遍油田、走向全國，累計宣講710多場次、受眾達到300多萬人次。正是這種持之以恒、潛移默化的熏陶，使大慶精神鐵人精神真正入腦入心、化為行動自覺。
第二是靠典型引領(lǐng)樹立“導向”。從“鐵人”王進喜、“新時期鐵人”王啟民到“大慶新鐵人”李新民，從1205鉆井隊、中四采油隊、修井107隊到星火一次變電所、中十六聯(lián)合站，還有油田選樹的一大批各級各類先進，做到時時有典型、處處有典型、人人身邊有樣板。正是這種典型的示范作用，引領(lǐng)了優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承弘揚。
第三是靠干部帶頭作出“榜樣”。用大慶的話講，“隊伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導；班子行不行，先看前兩名”“一級帶著一級干，一級做給一級看”“工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥”……正是這種干部的“嚴”傳身教，帶出了隊伍的過硬作風。
第四是靠制度規(guī)范形成“習慣”。我們始終堅持大慶崗位責任制這一基本管理制度，尤其是近年來通過傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代管理相融合，創(chuàng)新構(gòu)建了“四位一體”新時代崗位責任制綜合管理體系，提出了新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風“四條要求”“五項措施”，形成了“事事有責任人、崗崗有責任制、人人有責任心、項項有嚴檢查”的管理生態(tài)。正是這種制度的嚴格規(guī)范，鍛造了油田上下嚴細務(wù)實的良好風尚。
無論是一個人、一支隊伍，有了信仰、樹立導向，有了榜樣、形成習慣，并在實踐中長期堅持，就能成為一種文化基因、代代薪火相傳。比如，采油一廠中四隊是“三老四嚴”的發(fā)源地，建隊61年來，進進出出1738人，始終保持著干部無違紀、員工無違規(guī)、安全無事故、榮譽無水分的“四無”紀錄。在大慶油田，像這樣的站隊還有很多，正因為有了一大批這樣的隊伍，大慶精神鐵人精神才歷久彌新、永葆本色。
進入新時代，如何弘揚大慶精神鐵人精神，賦予其新的時代內(nèi)涵，我理解，最關(guān)鍵的是把握“當好標桿旗幟”這一基本遵循，最大目標是地企攜手共同建設(shè)好百年油田、百年大慶。歸根結(jié)底，就是要把弘揚大慶精神鐵人精神，與賡續(xù)紅色血脈結(jié)合起來，與新形勢新任務(wù)結(jié)合起來，與當前正在做的事和正在開展的工作結(jié)合起來，直面新挑戰(zhàn)、勇攀新高峰，切實把精神力量轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。
具體體現(xiàn)，我認為是以下幾個方面：第一是聚焦保障國家能源安全，在貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略、鞏固全國最大原油生產(chǎn)基地地位中，發(fā)揮標桿旗幟的骨干支撐作用；第二是聚焦實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在深化國企改革創(chuàng)新、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級中，發(fā)揮標桿旗幟的典型引領(lǐng)作用；第三是聚焦企地合作共贏，在履行企業(yè)社會責任、推動資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展中，發(fā)揮標桿旗幟的輻射拉動作用；第四是聚焦高舉大慶紅旗，在堅持黨的領(lǐng)導、推進黨的建設(shè)新的偉大工程中，發(fā)揮標桿旗幟的表率示范作用。
2021年上半年實現(xiàn)油氣產(chǎn)量“雙超產(chǎn)”，收入利潤“雙增長”，踐行了保障國家能源安全的重大責任，這也體現(xiàn)了大慶標桿旗幟的政治擔當。同時，聚焦實現(xiàn)“雙碳”目標，順應綠色低碳、能源轉(zhuǎn)型的發(fā)展大勢，油田正在謀劃新能源、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)劃，積極培育新的經(jīng)濟增長極，其目的，就是要提升核心競爭力，增強可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)基業(yè)長青的百年油田。
問：王老您好，您是“人民楷模”“改革先鋒”“新時期鐵人”，在大慶油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。請您結(jié)合人生經(jīng)歷談?wù)勅绾魏霌P大慶精神，推動科技自主創(chuàng)新，對青年人又有什么寄語。
“第二代鐵人”、 大慶油田有限責任公司原總經(jīng)理助理王啟民：謝謝記者朋友的提問。我是學石油的，1960年4月來到大慶油田，一直干到現(xiàn)在。會戰(zhàn)初期，在艱苦卓絕的環(huán)境下，各條戰(zhàn)線紛紛提出了一系列自力更生、艱苦奮斗的會戰(zhàn)精神，克服一切困難搞好大會戰(zhàn)，拿下大油田，這讓我牢記了一輩子。也是從那時候起，我們這些搞油田開發(fā)的科研人員一生牢記“三句話”，形成了“闖將”精神來克服困難，開發(fā)好油田。
一是“鐵人”王進喜的話：“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田�！薄坝袟l件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”
二是一位老部長的話：“石油工作者的崗位在地下，斗爭對象是油層。”
三是針對當時專家質(zhì)疑，“這么大型復雜的油田，中國人靠自己的力量根本開發(fā)不了！”我們年輕人不服氣，寫就一副對聯(lián)，“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流�！睓M批“闖將在此”。
“當好闖將”，開發(fā)好油田，是我們科研人員的第一責任。這就是我們的初心，牢記一輩子的奮斗目標。大慶油田會戰(zhàn)以來，我們油田開發(fā)人歷經(jīng)艱辛，砥礪前行，“寧肯把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”，既樹立“敢為天下先”的雄心壯志，又堅持解放思想、實事求是，運用辯證唯物主義方法，以“兩論”思想為指導，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，做到了既不照搬國外，又不照抄書本，一切從實際出發(fā)，在開發(fā)實踐中發(fā)現(xiàn)矛盾（抓問題）、利用矛盾（列項目）、解決矛盾（搞創(chuàng)新），使油田開發(fā)認識逐步深化，原油產(chǎn)量逐步接替，實現(xiàn)了連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)5000萬噸以上，4000萬噸以上又持續(xù)開發(fā)了12年，走出一條符合中國國情和陸相油田特色的開發(fā)道路，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。這就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”大慶精神結(jié)出的勝利碩果。
大慶油田60多年的開發(fā)實踐充分證明了科技創(chuàng)新的重要作用。如何讓大慶油田保持較長時間高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)這個現(xiàn)實需求是我在科研長征路上的驅(qū)動力。我們“鐵人身邊學鐵人”，在砥礪奮進中當好平凡人，走好長征路�；仡欉^去、總結(jié)體會，我認為在科研創(chuàng)新長征路上需要堅持“三字經(jīng)”：
一是“鐵”字——就是要有鐵人精神。是指擁有堅強的意志，能拼命干事業(yè)，面對“卡脖子”技術(shù)不怕艱難、挺身而出、創(chuàng)造條件也要上。
二是“傻”字——就是要能無私奉獻。是指對事業(yè)能任勞任怨，竭盡全力，不加算計，堅持長期探索、拓展認識邊界，能厚積薄發(fā)。
三是“智”字——就是要有智慧。一切從實際出發(fā)，通過實踐積累，用唯物辯證法分析問題、提出問題、解決問題，會將難題分解，組織多學科聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng)新。
這三個字中，“鐵”和“傻”講的是精神，“智”講的是事業(yè)，匯成一句話：崇高的精神是偉大事業(yè)的靈魂。
科技創(chuàng)新只有起點，沒有終點。我常說“要有一生、一心、一事的思想，忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)，做到忠誠一輩子、奮斗一輩子、奉獻一輩子�！�
最后，我想對年輕人說：青年是人生的黃金時期。一個人要做出一番成就，首先要確定人生志向。志向不明，方向不定，發(fā)展就會受阻�，F(xiàn)在你們最重要的志向，就是要和建設(shè)大慶百年油田聯(lián)系在一起，和建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新龍江聯(lián)系在一起，立足崗位，矢志奮斗。二是面對當前諸多“卡脖子”技術(shù)亟待解決的嚴峻現(xiàn)實，你們要增強責任感、緊迫感，在學習中增長知識、錘煉品格，在工作中增長才干、練就本領(lǐng)，在擔當中歷練，在盡責中成長，以真才實學服務(wù)人民，以創(chuàng)新價值奉獻青春。
一代人有一代人的責任，一代青年有一代青年的擔當。希望你們年輕人，不斷發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，扎根大慶、心系油田，在龍江這片沃土上，抓住時代機遇，勇敢接過歷史的接力棒，肩負使命、志存高遠、腳踏實地，用實際行動搞好科技創(chuàng)新，助力企業(yè)發(fā)展，在新時代社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中爭做時代先鋒，放飛青春夢想！
問：我們知道“把井打到國外去”是“第一代鐵人”王進喜的夙愿，如今，大慶石油人經(jīng)過不懈奮斗，已經(jīng)實現(xiàn)了這個石油夢，書寫了大慶精神鐵人精神勇闖海外的新篇章，我們想請李新民為大家講述一下帶領(lǐng)團隊在海外拼搏、攻堅克難的歷程。
“第三代鐵人”、大慶油田有限責任公司國際勘探開發(fā)公司總經(jīng)理李新民：首先感謝記者的提問。我曾是鐵人王進喜帶過的隊伍——1205鉆井隊第18任隊長，現(xiàn)任大慶油田有限責任公司國際勘探開發(fā)公司總經(jīng)理。從國內(nèi)到國外，我有幸在1205鉆井隊的大熔爐里，受鐵人精神的感染和教育，鍛造自己的品格和意志，成為鐵人精神的繼承人、傳承人；也非常榮幸，能夠帶領(lǐng)海外1205鉆井隊實現(xiàn)老隊長“把井打到國外去”的夙愿，見證了鐵人精神在海外市場發(fā)揚光大。正是海外大慶石油人發(fā)揚大慶精神鐵人精神，才能夠在國際能源合作開發(fā)中貢獻自己的力量，并在海外樹起了大慶旗幟。
大慶精神鐵人精神，是我們戰(zhàn)勝困難的精神支柱。石油大會戰(zhàn)初期，面對頭上青天一頂、腳下荒原一片的艱苦條件，鐵人老隊長有一句響亮的口號：“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。我們隊伍首戰(zhàn)蘇丹，面臨的第一個困難就是隊里的3臺發(fā)電機有兩臺在海運中嚴重腐蝕。如果退縮，就意味著，一口井沒打，我們05隊就得卷鋪蓋走人。我們跑遍了那個區(qū)塊的所有兄弟單位，借來了一臺準備大修的發(fā)電機并改裝運行，成功打成了在海外的第一口井。在國外打井家人、領(lǐng)導們最牽掛的是我們的人身安全，身在國外，我們更加懂得什么叫真正的愛國；走出國門，我們更加能體會找油的艱辛。但如同當年老隊長一樣，我們的責任就在井場，在這個位置就要做好這個位置上的事。
大慶精神鐵人精神，是我們舉旗立標的不二法寶。2006年，我們05隊是國內(nèi)打井最多、創(chuàng)造紀錄最多、獲得榮譽最多的鋼鐵隊伍，把這樣一支隊伍拉到國際上進行檢驗和提升，我們靠什么繼續(xù)舉旗立標？主要還得依靠這股勁頭，這種精神的力量。初出國門，我們05隊就創(chuàng)造了中國石油海外清關(guān)人數(shù)最少、用時最短的紀錄，讓甲方看到了鐵人隊的速度、中國人的作風。隨后，我們一鼓作氣，拿下了蘇丹歷史上的首口水平井，創(chuàng)出23項鉆井記錄，兩次捧回蘇丹政府授予施工方的最高榮譽“PDOC”杯。2010年9月，我成為伊拉克哈法亞項目負責人。哈法亞油田是伊拉克七大巨型油田之一，但30多年未曾開發(fā)，只有零散的8口井的地質(zhì)資料。但就是在這個世界上鉆井難度最大之一的油田，我們打出了首口高難度井，創(chuàng)立了當?shù)厥┕藴�，成為唯一零失誤零事故的鉆井隊。我們用行動證明，鐵人隊伍立在哪兒，都是一面紅旗；用在哪兒，都是一塊好鋼！
大慶精神鐵人精神，是我們不斷進取的力量源泉。國為重，家為輕，找油最重，個人最輕。鐵人老隊長有“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的誓言，我們有“寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油”的使命。2016年，我加入中東分公司，和我們的海外將士們一起憑借著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、堅定的意志，不斷開拓中東市場，一年內(nèi)實現(xiàn)合同額同比增加兩倍以上，5年實現(xiàn)簽約合同額新突破。我們始終牢記國家利益高于一切，冒酷暑、穿沙漠、搏風沙、戰(zhàn)疫情，真正做到“困難面前有我們，我們面前無困難”，站穩(wěn)了海外鉆井市場，在海外打造了響亮的“中國名片”。
歷史證明，大慶精神鐵人精神，以及“三老四嚴”“四個一樣”等會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，是老一輩石油人留給我們的寶貴財富，是我們攻堅克難、奪取勝利的法寶。請黨和人民放心，我們海外大慶石油人一定牢記囑托，不忘初心、不辱使命，繼續(xù)傳承好弘揚好大慶精神鐵人精神，以多打井、打好井的實際行動，為黨旗增輝、為祖國加油！