大興安嶺加格達(dá)奇區(qū)委“四項(xiàng)措施”加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平

人民網(wǎng)哈爾濱8月26日電 近年來(lái)，大興安嶺加格達(dá)奇區(qū)委始終堅(jiān)持黨管干部原則，積極落實(shí)新時(shí)期“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“四項(xiàng)舉措”，多渠道、多角度加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為新時(shí)代富強(qiáng)文明幸福加格達(dá)奇區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力支撐和組織保障。

綜合研判，發(fā)揮效能，在班子配備上選優(yōu)配強(qiáng)。加格達(dá)奇區(qū)委在干部使用上，始終堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適的原則，樹(shù)立了重基層、重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，制定了《加格達(dá)奇區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗實(shí)施辦法（試行）》，注重從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、專(zhuān)業(yè)能力、任職年限等方面進(jìn)行分析研判，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。著力把那些政治堅(jiān)定、群眾認(rèn)可、善作善為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的干部從“項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、維穩(wěn)一線”等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)和選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。2017年以來(lái)，大力選拔使用了23名具有一定基層閱歷、實(shí)績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部，特別是2019年黨政機(jī)構(gòu)改革時(shí)，選優(yōu)配強(qiáng)了新組建的應(yīng)急管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文體廣電和旅游局、營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局、保密和機(jī)要局等區(qū)委、區(qū)政府工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。同時(shí)，加大了優(yōu)秀年輕干部和定點(diǎn)駐村扶貧干部的選拔使用力度。目前，區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中35歲以下年輕干部共有16名；對(duì)13名政治過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村扶貧干部進(jìn)行了提拔使用，進(jìn)一步優(yōu)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

把握內(nèi)涵，科學(xué)定位，在干部引進(jìn)上精準(zhǔn)施策。加格達(dá)奇區(qū)委不斷加大干部引進(jìn)力度，從聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)出發(fā)，納賢才促發(fā)展。2017年以來(lái)，通過(guò)公開(kāi)考錄，引進(jìn)高校選調(diào)生3名，招錄公務(wù)員126名；為兩個(gè)鄉(xiāng)、六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生院面向社會(huì)公開(kāi)招聘具有一定專(zhuān)業(yè)技能的畢業(yè)生34名；為教育系統(tǒng)引進(jìn)6名全日制碩士研究生；從區(qū)外引進(jìn)有意向在加區(qū)工作及幫助易地交流干部解決配偶工作等方式引進(jìn)干部128名。2019年，首次面向大興安嶺地區(qū)招錄了大中專(zhuān)院校畢業(yè)生115名。

多措并舉，健全機(jī)制，在干部監(jiān)督上管?chē)?yán)管實(shí)。加格達(dá)奇區(qū)委在干部監(jiān)督管理工作中，不斷前移監(jiān)督關(guān)口，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、公檢法等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)的溝通協(xié)作，研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的實(shí)施辦法（試行）》《干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度》，進(jìn)一步健全完善干部監(jiān)督體系，增強(qiáng)干部監(jiān)督合力。加強(qiáng)干部因私出國(guó)（境）管理，實(shí)行集中統(tǒng)一保管。加強(qiáng)了黨政一把手、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部、新進(jìn)班子成員等“關(guān)鍵少數(shù)”干部的監(jiān)督力度。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)在干部監(jiān)督管理工作中的作用，實(shí)行離任審計(jì)和任中審計(jì)相結(jié)合的形式，逐步擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍，并由審計(jì)部門(mén)向紀(jì)委監(jiān)委、組織等部門(mén)報(bào)告審計(jì)結(jié)果，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在重大經(jīng)濟(jì)決策、財(cái)政資金管理、專(zhuān)項(xiàng)資金使用等方面的情況，有效防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。充分運(yùn)用“12380”四位一體監(jiān)督舉報(bào)綜合受理平臺(tái)，嚴(yán)格專(zhuān)人值守，確保舉報(bào)渠道暢通。注重發(fā)揮巡視巡察、專(zhuān)項(xiàng)檢查、考核指揮棒在干部監(jiān)督中的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行咬耳扯袖，用好用活組織函詢(xún)、誡勉談話等有效的干部監(jiān)督預(yù)警機(jī)制。

關(guān)心關(guān)愛(ài)，撐腰鼓勁，在激勵(lì)干部上抓實(shí)抓細(xì)。加格達(dá)奇區(qū)委積極貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)干部有關(guān)工作的通知》，結(jié)合實(shí)際，制定了干部談心談話等制度，及時(shí)了解掌握干部家庭情況及心理狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行關(guān)懷疏導(dǎo)，幫助其排憂解難；針對(duì)干部工作壓力較大、心理健康問(wèn)題頻發(fā)等現(xiàn)象，將心理健康教育納入了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和干預(yù)；認(rèn)真做好干部職工體檢工作及帶薪休假制度。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的意見(jiàn)》，通過(guò)典型引路，積極探索加強(qiáng)加格達(dá)奇區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)新路徑，正向激勵(lì)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干部工作積極性，確保學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿，制定了《加格達(dá)奇區(qū)關(guān)于進(jìn)一步正向激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)在目標(biāo)考核中被評(píng)定為超標(biāo)單位的干部職工按要求發(fā)放一定數(shù)額獎(jiǎng)金；對(duì)在年度考核中被評(píng)定為稱(chēng)職以上等次的干部職工發(fā)放一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，按時(shí)按標(biāo)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)5名在參與區(qū)委區(qū)政府急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在疫情防控中因公殉職的干部，追授“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)，并通過(guò)多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行廣泛宣傳，積極營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的工作氛圍。（焦洋、付恒倩）