建華區(qū)按照“常態(tài)學(xué)黨史、精準(zhǔn)辦實(shí)事、奮勇開(kāi)新局”三個(gè)環(huán)節(jié)，高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，在深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，大力實(shí)施“十項(xiàng)行動(dòng)”和“惠民六法”，成功打響“五大服務(wù)品牌”。

“牽線員”項(xiàng)目服務(wù)品牌

不斷破解項(xiàng)目落地所需土地緊張和建廠投資較大的難題，以盤(pán)活閑置低效廠區(qū)廠房作為突破口，通過(guò)租賃閑置廠房引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目等方式加快園區(qū)資產(chǎn)盤(pán)活，現(xiàn)已盤(pán)活園區(qū)企業(yè)閑置廠區(qū)7處。其中，圣虎外墻保溫裝飾一體板項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，當(dāng)年可納入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。

“陽(yáng)光分班”教育服務(wù)品牌

通過(guò)“陽(yáng)光分班”APP，實(shí)現(xiàn)分班同步直播，線上監(jiān)督?jīng)]有“死角”，掃碼知曉分班全過(guò)程，五步分班法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，真正做到了“陽(yáng)光分班”不留死角、沒(méi)有漏洞，讓每個(gè)孩子公平地站在起跑線上。“陽(yáng)光分班”品牌自2018年創(chuàng)建以來(lái)，建華區(qū)12所小學(xué)、4所初中14942名學(xué)生全部參加“陽(yáng)光分班”直播，彰顯教育公平。

“集成服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌

推出“一次辦”服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化提升鏈條式服務(wù)，重新編制包括“出生一件事一次辦”在內(nèi)的21件服務(wù)事項(xiàng)，繪制流程圖；開(kāi)通建華政務(wù)抖音號(hào)、搭建“微服私訪”客服平臺(tái)服務(wù)等，進(jìn)一步深化了“放管服”改革，切實(shí)提升了政務(wù)服務(wù)水平，達(dá)到了強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題工作目標(biāo)。

“家庭醫(yī)生”健康服務(wù)品牌

聚焦解決基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力弱問(wèn)題，將家庭醫(yī)生問(wèn)診出診簽約工作與“吹哨報(bào)到”有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人群家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率達(dá)到80.2%、居民健康建檔率達(dá)到90.3%，同時(shí)結(jié)合網(wǎng)格化家庭醫(yī)生管理機(jī)制，讓每個(gè)樓棟的家庭醫(yī)生對(duì)居民的日常居家健康管理給予指導(dǎo)，提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力，解決居民就近享受醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題。

“1+6+X”人民調(diào)解服務(wù)品牌

積極探索適應(yīng)群眾新需求、體現(xiàn)時(shí)代新特征的“訪、調(diào)、訴”聯(lián)動(dòng)新機(jī)制，依托來(lái)訪接待中心總平臺(tái)+借助人民調(diào)解、行政調(diào)解、吹哨報(bào)道、信訪渠道、紀(jì)委監(jiān)察、訴前調(diào)解+多種方法手段，形成齊抓共管的工作合力，多層次化解矛盾，打響“1+6+X”人民調(diào)解服務(wù)品牌。（張秀麗）

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