人民網(wǎng)哈爾濱12月3日電 （楊雪楠）“用手機(jī)就能辦貸款，還能購買托管服務(wù)，非常方便！”綏化市蘭西縣農(nóng)民孫濤用手機(jī)“下單”購買了耕地托管服務(wù)，并用手機(jī)貸款6200元支付了托管的傭金。

“公司有了食堂，每天就少了一點(diǎn)后顧之憂，工作積極性也越來越高。”農(nóng)投集團(tuán)青島公司綜合部職員張秋萍說。

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，黑龍江省國資委出資企業(yè)農(nóng)投集團(tuán)堅(jiān)持將學(xué)習(xí)黨史與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作緊密結(jié)合起來，用心用情開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為紓民困、解民憂、暖民心的實(shí)際成效。截至目前，農(nóng)投集團(tuán)謀劃辦實(shí)事項(xiàng)目75個(gè)已全部落實(shí)。

緊盯臺賬促落實(shí)

質(zhì)勝于華，行勝于言�！拔覟槿罕娹k實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展以來，農(nóng)投集團(tuán)各級主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)辦、親自參與、謀全抓總，建立臺賬清單，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，全力推進(jìn)辦實(shí)事落實(shí)到位。

活動(dòng)開展以來，農(nóng)投集團(tuán)反復(fù)征求員工群眾意見，傾聽呼聲和期盼，細(xì)化為群眾辦實(shí)事的項(xiàng)目清單，建立掛賬銷號、動(dòng)態(tài)管理、督辦通報(bào)制度，逐一制定“時(shí)間表”和“路線圖”，臺賬采取動(dòng)態(tài)管理，為實(shí)踐活動(dòng)樹起了“靶子”。按照條塊分割理清任務(wù)明細(xì)，任務(wù)到單位、責(zé)任到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)了“會(huì)上提要求定措施亮標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)下凝共識聚人力抓落實(shí)”的效果。

按照農(nóng)投集團(tuán)黨委提出的明確要求，農(nóng)投集團(tuán)從“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、為員工謀福祉、為服務(wù)對象辦實(shí)事”三個(gè)層面分類別推進(jìn)、分層次落實(shí)，確保把實(shí)事辦在企業(yè)關(guān)鍵處、辦到群眾心坎里。同時(shí)，集團(tuán)對所屬企業(yè)開展了三次黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)，對辦實(shí)事強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)，亮清單對賬單，全數(shù)摸清所屬企業(yè)的辦實(shí)事清單，將集團(tuán)黨委和基層確定的民生實(shí)事掛圖上墻，對標(biāo)對表實(shí)時(shí)推進(jìn)，對完成得力的單位給予表揚(yáng)，對落實(shí)不力的單位，對責(zé)任人約談并通報(bào)批評限期整改。

聚焦服務(wù)顯擔(dān)當(dāng)

為破解龍江農(nóng)業(yè)發(fā)展難題，農(nóng)投集團(tuán)通過學(xué)黨史、踐行動(dòng)，對制約龍江農(nóng)業(yè)發(fā)展、“三農(nóng)”工作的核心問題、企業(yè)改革發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)等進(jìn)行收集整理、深入研究，拿出解決問題的實(shí)招硬招。圍繞履行國企社會(huì)責(zé)任辦實(shí)事，積極參與鄉(xiāng)村振興，大數(shù)據(jù)助農(nóng)，繼續(xù)做好駐村幫扶、助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作任務(wù)。

“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展以來，集團(tuán)牢記“讓龍江農(nóng)民更幸福”的企業(yè)使命，農(nóng)投大數(shù)據(jù)公司加大農(nóng)投“大數(shù)據(jù)+金融”支農(nóng)模式研發(fā)力度。今年幫助農(nóng)戶貸款300多億元，輻射帶動(dòng)農(nóng)民超過40萬戶，實(shí)現(xiàn)“動(dòng)動(dòng)指尖就能辦貸款”。集團(tuán)還聯(lián)合建行黑龍江省分行打造糧食收儲(chǔ)管理平臺，對接糧儲(chǔ)企業(yè)管理系統(tǒng)，支持銀行入駐，為交易雙方提供“糧食銀行”融資服務(wù)，解決“產(chǎn)、購、儲(chǔ)、加、銷”等環(huán)節(jié)的資金需求問題，提高糧食流通效率，降低流通成本，著力緩解農(nóng)民的實(shí)際問題。成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，充分發(fā)揮農(nóng)投資本優(yōu)勢和農(nóng)科院科研優(yōu)勢。推動(dòng)建設(shè)省級儲(chǔ)備糧垂直管理體系，確保省級儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、管理規(guī)范。

優(yōu)惠洗車、食品配送、健康藥柜、上門取送衣物干洗熨燙……這是農(nóng)投集團(tuán)工會(huì)為員工提供的系列服務(wù)。集團(tuán)總部還為員工購買了安康保險(xiǎn)和意外醫(yī)療保險(xiǎn)、救助大病家庭、配置過濾功能更好的飲水機(jī)，為有中高考考生的員工家庭送上關(guān)懷。身邊的一個(gè)個(gè)小變化，讓員工看在眼里，暖在心里。

健全機(jī)制辦實(shí)事

農(nóng)投集團(tuán)堅(jiān)持邊做邊改邊完善，既解決好眼前群眾反映的現(xiàn)實(shí)問題，又解決好關(guān)系長遠(yuǎn)的發(fā)展難題，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊制度短板，探索建立“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制。

健全完善黨員、干部志愿服務(wù)長效機(jī)制。為助力抗擊疫情，農(nóng)投集團(tuán)先后組織無償獻(xiàn)血兩次，全體黨員捐款70529元。2021年以來，向綏化抗擊疫情一線捐贈(zèng)價(jià)值145960元的“金谷農(nóng)場”品牌優(yōu)質(zhì)物資。集團(tuán)先后有133名黨員下沉社區(qū)參加抗擊疫情志愿服務(wù)。

通過明確分工、協(xié)調(diào)推進(jìn)、跟蹤督查，確保民生工作落到實(shí)處、抓出成效，形成為民辦實(shí)事長效機(jī)制。聚焦制約發(fā)展亟待解決、群眾反映集中的問題，通過基層走訪、個(gè)別座談、民意調(diào)查、意見征求和信訪渠道認(rèn)真摸底調(diào)研，緊盯群眾反映問題積極解決，回應(yīng)民生需求。

下一步，農(nóng)投集團(tuán)將繼續(xù)對標(biāo)對表找差距、抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，將“辦實(shí)事”作為常態(tài)機(jī)制，與落實(shí)“十四五”開局之年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，與國企改革三年行動(dòng)結(jié)合起來，與統(tǒng)籌疫情防控結(jié)合起來，把握規(guī)律、抓住時(shí)機(jī)，順勢而為，縱深推進(jìn)農(nóng)投集團(tuán)規(guī)�；�高質(zhì)量發(fā)展。

分享讓更多人看到