為充分發(fā)揮全面預(yù)算在企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)行效率、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控中的重要作用，做好集團(tuán)2021年度財(cái)務(wù)決算及2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，12月13日，交投集團(tuán)召開(kāi)2022年全面預(yù)算動(dòng)員會(huì)議暨預(yù)決算工作部署視頻會(huì)議。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總工程師、總審計(jì)師、董事會(huì)秘書(shū)、紀(jì)委副書(shū)記、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師出席會(huì)議。集團(tuán)總部全體職工，權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共一千余人參加會(huì)議。

會(huì)議特別邀請(qǐng)到中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司原黨組成員、總會(huì)計(jì)師沈翎對(duì)集團(tuán)開(kāi)展全面預(yù)算進(jìn)行培訓(xùn)。沈翎結(jié)合中國(guó)五礦集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理的發(fā)展歷程，詳細(xì)講解了實(shí)施全面預(yù)算管理的需要、全面預(yù)算管理的核心、全面預(yù)算管理如何組織實(shí)施以及實(shí)施全面預(yù)算管理關(guān)鍵要素等內(nèi)容。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王洋指出，集團(tuán)第一次開(kāi)展全面預(yù)算工作，集團(tuán)上下要抱著務(wù)期必成、攻堅(jiān)克難的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，切實(shí)完善預(yù)算指標(biāo)體系的設(shè)置，建立健全有效溝通機(jī)制，妥善處理預(yù)算工作開(kāi)展中的各種問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展好全面預(yù)算工作提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，保障集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫雪飛就扎實(shí)有效開(kāi)展全面預(yù)算管理提出三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，要提升預(yù)算思維，解決好“怎么看”的問(wèn)題，充分認(rèn)清戰(zhàn)略引領(lǐng)性、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)性、系統(tǒng)拉動(dòng)性和主觀能動(dòng)性。第二，要把握核心要義，解決好“怎么算”的問(wèn)題，切實(shí)做到全面統(tǒng)算到位、超前測(cè)算到位、重點(diǎn)優(yōu)算到位、精打細(xì)算到位、多方共算到位、嚴(yán)格核算到位。第三，要強(qiáng)化剛性約束，解決好“怎么管”的問(wèn)題，特別是要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、組織管理、預(yù)警管理、考評(píng)管理和閉環(huán)管理。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尚云龍發(fā)表講話。他表示，2022年是集團(tuán)全面實(shí)施“十四五”規(guī)劃，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，朝著打造國(guó)際一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的宏偉愿景堅(jiān)定邁進(jìn)的關(guān)鍵之年，既需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷提檔升級(jí)，在改革創(chuàng)新中破局開(kāi)路，也需要不斷完善管控模式，以實(shí)施全面預(yù)算管理為手段，加強(qiáng)預(yù)算的剛性約束，促進(jìn)管理提升。集團(tuán)上下必須提高站位，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要意義，自覺(jué)夯實(shí)做好全面預(yù)算管理的思想基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。

就進(jìn)一步做好全面預(yù)算管理工作，尚云龍?zhí)岢鼍唧w要求：一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善全面預(yù)算管理組織體系；二是要樹(shù)立全面預(yù)算管理理念，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)與價(jià)值導(dǎo)向；三是要積極推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理，突出做強(qiáng)做優(yōu)；四是要堅(jiān)持高水平起步，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展夯基壘臺(tái)、筑實(shí)根本。

尚云龍表示，2022年是集團(tuán)啟動(dòng)全面預(yù)算管理的第一年，希望各單位要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的客觀情況為基礎(chǔ)，在預(yù)算編制過(guò)程中，要結(jié)合專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出的意見(jiàn)，不斷完善各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)，完善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為預(yù)算執(zhí)行情況的分析奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成本的建立提供依據(jù)，為經(jīng)營(yíng)層的決策提供堅(jiān)實(shí)保障，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志傳達(dá)了集團(tuán)2021年度財(cái)務(wù)決算工作方案、2022年全面預(yù)算管理工作方案，同時(shí)對(duì)集團(tuán)全面預(yù)算底稿填報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，為集團(tuán)預(yù)決算工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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