7月11日，交投集團召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議，深入了解各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)濟運行情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，安排部署下半年工作。

本次會議設(shè)1個主會場、20個分會場。集團在哈領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事在主會場參加會議。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孫雪飛總結(jié)了上半年經(jīng)濟運行工作特點并圍繞下步安排作講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師王洋主持會議。

會上，集團財務(wù)產(chǎn)權(quán)部圍繞2022年上半年經(jīng)濟運行情況作報告分析。7戶權(quán)屬二級企業(yè)圍繞主要財務(wù)指標完成情況、行業(yè)經(jīng)濟運行情況、項目投資情況、“兩金”壓控情況、改革工作推進情況、虧損企業(yè)治理情況、經(jīng)濟運行中的亮點及存在的問題、下一步工作安排等工作情況作現(xiàn)場匯報。

孫雪飛對集團上半年經(jīng)濟運行情況給予肯定，客觀分析了上半年經(jīng)濟運行總體特點，并強調(diào)，做好下半年工作要堅定發(fā)展信心，強化使命擔(dān)當(dāng)，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)：一是要千方百計抓指標確保發(fā)展的基本盤；二是要高效高標抓項目培育增長潛力；三是要增收節(jié)支抓效益提高經(jīng)濟實力；四是要動真碰硬抓改革創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力；五是要持之以恒抓管理強基礎(chǔ)；六是要堅定不移抓治虧實現(xiàn)價值創(chuàng)造；七是要慎終如始抓風(fēng)控防范化解重大風(fēng)險。

會議要求，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，集團上下要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，清醒認識目前存在的困難和問題，堅定信心，迎難而上，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，緊緊錨定目標，完善四個體系，自我加壓、不斷突破，為龍江全面振興全方位振興取得新突破作出新的更大貢獻。

集團董事會秘書、總工程師、總審計師、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、副總經(jīng)濟師、副總工程師，總部各部（室）正職負責(zé)人、權(quán)屬二級企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總會計師或分管財務(wù)負責(zé)人在主會場參加會議；集團總部各部（室）副職、權(quán)屬二級企業(yè)副總經(jīng)理、相關(guān)部室負責(zé)人、三級及以下重要子企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總會計師或分管財務(wù)負責(zé)人在分會場參加會議。

分享讓更多人看到