鐵力經(jīng)開區(qū)牢固樹立“抓服務(wù)環(huán)境就是抓發(fā)展”和“打造最優(yōu)營商環(huán)境促發(fā)展”的理念，積極踐行“四員”服務(wù)和“四零”承諾，實施園區(qū)品質(zhì)提升專項行動，全面提升為企服務(wù)的能力和質(zhì)效。

深入調(diào)研摸底，確保低效資源“活起來”。以盤活現(xiàn)有企業(yè)閑置資源為主線，鐵力經(jīng)開區(qū)對園區(qū)內(nèi)38家企業(yè)逐一進(jìn)行調(diào)查摸底、詳細(xì)梳理，健全完善停產(chǎn)、停建項目“一企一檔”機(jī)制，破解資源閑置、低效利用瓶頸。對9家停產(chǎn)停建企業(yè)，打造“招商盤活項目包”，分5年列出項目盤活清單，細(xì)化分解20余項重點工作任務(wù)，為盤活企業(yè)提供更加直觀的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)支撐。同時，持續(xù)推動閑置資源向生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變，加大“騰籠換鳥”力度，全力盤活閑置廠房土地資源，累計投入資金6.6億元，相繼建設(shè)道路、雨污管網(wǎng)、污水處理、工業(yè)蒸汽站等基礎(chǔ)配套設(shè)施，新建區(qū)達(dá)到“十通一平”，經(jīng)開區(qū)功能環(huán)境日臻完善，綜合承載力顯著增強(qiáng)。

發(fā)展重點項目，確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)“引進(jìn)來”。秉承“招商沒有局外人”的工作理念，鐵力經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮招商公司主力軍作用，創(chuàng)新采取網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、上門招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、“騰籠換鳥”等“4+1+N”招商模式，持續(xù)加大招商引資工作力度，成功簽約引進(jìn)項目4個，全力構(gòu)筑“四大新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展引擎。同時，堅持高效嫁接新項目，健全完善“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一本臺賬”和“一月一匯報、一季一總結(jié)”的“五個一”保障機(jī)制，全力推動產(chǎn)業(yè)項目早建成、早生產(chǎn)、早達(dá)效，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

強(qiáng)化跟蹤回訪，確保服務(wù)品牌“亮出來”。鐵力經(jīng)開區(qū)始終堅持“全天候”“店小二”“保姆式”服務(wù)企業(yè)，深入落實“四到”服務(wù)制度，對經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有企業(yè)“無需不到、有約必到、說到做到、服務(wù)周到”。結(jié)合深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動，踐行“四零”承諾，通過調(diào)研回訪、“敲門行動”等方式，先后聯(lián)系、服務(wù)企業(yè)100余次，有效解決企業(yè)選址難、用工難、乘車難、銷售難等問題30余個，持續(xù)當(dāng)好助企發(fā)展“服務(wù)員、代辦員、指導(dǎo)員、協(xié)調(diào)員”，全力改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，激活企業(yè)發(fā)展新動能。

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