富?？h完善考評(píng)體系，以季度考核為契機(jī)，以“創(chuàng)”“評(píng)”“管”“用”為抓手，推行駐村幫扶評(píng)星晉級(jí)管理模式，全面提升駐村幫扶管理工作水平，確保上級(jí)決策部署和年度重點(diǎn)工作落實(shí)見效。

科學(xué)設(shè)置，明確“創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)

為確?！霸u(píng)星”結(jié)果客觀準(zhǔn)確，縣駐村辦對(duì)日常管理、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、紀(jì)律執(zhí)行、內(nèi)業(yè)檔案、駐村宣傳、駐村干部作用發(fā)揮等9個(gè)方面27項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，使評(píng)星晉級(jí)工作定有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)。根據(jù)量化評(píng)分結(jié)果確定駐村工作隊(duì)星級(jí)等次，多角度檢驗(yàn)駐村幫扶工作成效，形成一批可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制、可推廣的駐村幫扶工作經(jīng)驗(yàn)和做法，打造一批“主體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、履職服務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可反響好”的五星級(jí)駐村幫扶工作隊(duì)。

精準(zhǔn)推進(jìn)，規(guī)范“評(píng)”的程序

立足縣域?qū)嶋H規(guī)范考核評(píng)定流程，縣駐村辦聯(lián)合縣鄉(xiāng)村振興局、縣紀(jì)委監(jiān)委，組建2支考核組，利用12天時(shí)間，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全覆蓋督導(dǎo)考核，通過實(shí)地踏查駐地生活痕跡、入戶走訪調(diào)查滿意度、民主評(píng)議、查閱內(nèi)業(yè)檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”實(shí)戰(zhàn)訪談等方式，綜合了解駐村幫扶各項(xiàng)任務(wù)履職情況，嚴(yán)格按照評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)量化打分，考核評(píng)星結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

創(chuàng)新舉措，豐富“管”的手段

每個(gè)工作隊(duì)考核結(jié)果以數(shù)字化的形式展現(xiàn)，雷達(dá)圖上能及時(shí)、清晰、直觀地反映工作隊(duì)存在的問題、差距和短板，同時(shí)，能及時(shí)和其他工作隊(duì)進(jìn)行對(duì)比，反映出優(yōu)勢(shì)和不足。結(jié)合“雷達(dá)圖”反饋出的問題短板，各工作隊(duì)列出問題清單、責(zé)任清單，制定整改清單，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷改進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，真正發(fā)揮評(píng)星晉級(jí)考核體系在查找問題短板、量化指標(biāo)考核、促進(jìn)整改落實(shí)方面的積極作用。

動(dòng)態(tài)管理，建全“用”的機(jī)制

將駐村工作隊(duì)評(píng)星結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作年度考核和部門績(jī)效考核的重要指標(biāo)，評(píng)星結(jié)果與駐村工作年度考核掛鉤，優(yōu)秀等次駐村工作隊(duì)必須要從年度內(nèi)每季度獲四星以上的工作隊(duì)中產(chǎn)生，年度內(nèi)有三次獲評(píng)三顆星及以下的工作隊(duì)，工作隊(duì)和第一書記年度考核不得定為優(yōu)秀等次。連續(xù)三次被評(píng)為二顆星以下的工作隊(duì)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對(duì)第一書記和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談；由組織部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和派出單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談，必要情況，責(zé)成派出單位召回調(diào)整。（彭麗麗、李明澤）

分享讓更多人看到