在原種場現(xiàn)場聽取工作情況匯報后，常玉春指出，當(dāng)前嫩江市已進入防汛關(guān)鍵期，原種場要強化底線思維和風(fēng)險意識，充分估計汛期防御面臨的嚴(yán)峻形勢，務(wù)必保持高度警醒、高度戒備，深入細致做好各項準(zhǔn)備工作，壓實防汛責(zé)任。要全面深入細致排查風(fēng)險隱患，重視水庫、油庫、危舊房屋的排查整治。要加強對重點區(qū)域的巡查防守，堅持以人為本、生命至上，對重點區(qū)域人員堅決做好轉(zhuǎn)移避險工作。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時值班制度，加強工作調(diào)度和巡查排險。要充實應(yīng)急處置和搶險救援力量，備足備齊防汛物資，切實維護公司平穩(wěn)有序運行。

在龍祥現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社，常玉春要求，一是要壯大發(fā)展農(nóng)機合作社，發(fā)揮農(nóng)機合作社的團隊精神，不斷拓寬農(nóng)機服務(wù)領(lǐng)域，爭取項目支持、發(fā)展土地托管；二是要擴大流轉(zhuǎn)土地規(guī)模，引導(dǎo)外出務(wù)工人員以土地入股合作社方式推進合作社規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是要推進農(nóng)機農(nóng)藝融合，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化“最后一公里”問題；四是要做好農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，探索鄉(xiāng)村治理的新方式新方法，讓員工群眾自覺參與到公共環(huán)境、庭院內(nèi)部、房前屋后的環(huán)境整治中，使公司面貌煥然一新。

集團戰(zhàn)略發(fā)展與投融資管理部（證券部）、綜合管理部，農(nóng)投生物（種業(yè)）、儲備糧等相關(guān)人員參加調(diào)研。