日前，為貫徹落實省委省政府、省國資委、集團黨委和董事會的相關工作要求，深入了解集團各企業(yè)經營運行情況，分析研判當前經營形勢，安排部署下半年工作，奮力實現全年各項工作目標，農投集團召開2022年上半年經營活動分析會議。

會議聽取了龍糧集團、云產業(yè)和農投產融2022年上半年經營活動的匯報，財務管理部對集團整體經營活動分析的匯報。農投集團黨委副書記、副董事長、總經理武安出席會議并講話。集團副總經理李國強主持會議。

會議指出，集團上下認真貫徹落實省委省政府、省國資委重大決策部署，落實集團黨委、董事會各項工作要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營管理工作，充分發(fā)揮黨建引領作用，攻堅克難，奮力拼搏，各項工作取得一定成果。集團為“農業(yè)強省”再獻新籌劃，貿易業(yè)務邁上新臺階，改革發(fā)展取得了新成效，對外影響力又有新提升，招商項目取得了新突破，利用紓困政策實現了新進展，轉型發(fā)展釋放了新潛能。

會議要求，各單位要增強憂患意識，對標對表找差距，認清存在的問題。準確把握宏觀經濟形勢、改革發(fā)展大勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略走勢，嚴守“糧食安全”“資產安全”生命線，緊緊抓住龍江農業(yè)發(fā)展的關鍵點，增強推動經營的責任感和使命感。

會議強調，集團上下必須緊緊抓住市場機遇，堅持一張藍圖繪到底，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，確保全年目標任務圓滿完成。要強化責任擔當，加強目標引領，增強緊迫感，各主體三季度要實現全年預算的80%；要用市場的眼光去發(fā)現資源和利用資源，增強知識儲備、實踐儲備，不斷求得新進步；要提升管理質量，深入推進改革，堅持把“過緊日子”思想貫穿始終，向管理要效率、要效益；要堅決治理虧損企業(yè)，堅持“一企一策”精準治虧，嚴控返虧和新增虧損單位；要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，嚴守風險底線，深入學習、貫徹落實集團2022年56號文件精神，強化“兩金”管理。要堅定信心，篤定前行，奮力推動農投集團高質量發(fā)展。

會議采取現場與視頻相結合形式召開，集團總部各部門負責人、各二級及代管企業(yè)主要負責人在主會場參會，相關人員以視頻方式參會。

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