人才強企，對國企而言至關(guān)重要。如何加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的企業(yè)人才隊伍？近日，記者深入國資省企一探究竟。

巢暖鳳自棲

見到劉彥程時，他剛剛從外地出差回來，雖風(fēng)塵仆仆，但意氣風(fēng)發(fā)。作為一名甘肅敦煌人，今年是他在黑龍江生活的第8個年頭，2022年東北林業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)后，他進入省建投集團龍建路橋股份有限公司，成為研發(fā)中心的一員。

“我覺得西北人和東北人在骨子里是一樣的，熱情、真誠，所以留在黑龍江工作，我很有歸屬感?！彼f，公司積極落實龍江各項人才政策為每名碩士畢業(yè)生發(fā)放40萬元安家費和購房補貼，讓我們沒有后顧之憂，全身心投入工作。

“工程工作有些時候離不開經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富的老師傅一看就知道問題出在哪，而新人就是一頭霧水，這需要大量的實戰(zhàn)總結(jié)經(jīng)驗?！眲┏陶f，為了幫助我們快速成長，公司實施“一對一”導(dǎo)師制，分融入期、成長期、發(fā)展期三個階段進行培養(yǎng)，明確各階段任務(wù)的“時間表”，做好我們的職業(yè)定位、成長目標(biāo)設(shè)定和成長通道設(shè)計工作，為我們規(guī)劃職業(yè)生涯制定好“路線圖”。

劉彥程回憶，在一個大橋項目的技術(shù)討論中，專家和現(xiàn)場技術(shù)人員圍繞方案進行了激烈的討論，有分歧、有爭執(zhí)，從剛開始的心平氣和到“臉紅脖子粗”，再經(jīng)過沉思達成一致?！斑@個過程中，給我感觸最大的是，傾聽年輕人的聲音。在這里我們不惟年齡、不惟資歷，年輕人有更多的機會和平臺展示自己?！?/p>

種好“梧桐樹”

栽下梧桐樹，引來金鳳凰。如何引鳳還巢、引鳳來巢是擺在所有企業(yè)面前的一道必答題。令人欣喜的是，伴隨著《新時代人才振興60條》等政策的陸續(xù)出臺，國有企業(yè)搶前抓早，在重點人才支持專項、建強人才培養(yǎng)培育平臺方面用好用足我省人才支持政策，吸引了大批優(yōu)秀的人才扎根龍江。

前不久，建投集團2024屆校園招聘會啟動，各級權(quán)屬企業(yè)提供工程管理與工程技術(shù)類等9類共計1113個崗位，吸引了眾多畢業(yè)生報名。省建投集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長（黨委辦公室主任）、人力資源部總經(jīng)理王彬說，自網(wǎng)上招聘通道開啟以來，已經(jīng)有2200多名2024年畢業(yè)生根據(jù)條件和需求分別向集團各二級權(quán)屬企業(yè)招聘平臺投遞了個人簡歷。

在人才儲備與培養(yǎng)上，龍煤集團也走出了自己的新路子。“2019年，龍煤集團與黑龍江科技大學(xué)校企合作成立龍煤學(xué)院，采取定向委培的方式進行招生，由龍煤集團承擔(dān)學(xué)生的學(xué)費及住宿費，目前已累計招生1212人，如今2019級的200多名學(xué)生已經(jīng)進入工作崗位?！饼埫杭瘓F黨委組織部部長李增田說。

激活“蓄水池”

2023年3月，省航運集團黑河港務(wù)局有限公司與黑河市退役軍人事務(wù)局合作，在船員崗位專招了19名優(yōu)秀退役軍人?！巴艘圮娙苏嗡刭|(zhì)高，團隊作風(fēng)硬，執(zhí)行力強，甘于奉獻等諸多優(yōu)秀品質(zhì)，能夠更好地勝任船員工作?！焙竭\集團黑河港務(wù)局有限公司人力資源部部長張鵬說，專招退役軍人既解決了企業(yè)船員崗位用工需求問題，又為退役軍人完成從國防建設(shè)主力軍向經(jīng)濟建設(shè)生力軍的轉(zhuǎn)變。

省鐵路集團也把人才工作視為發(fā)展“剛需”、事業(yè)“希望”。采用柔性化聘用方式，設(shè)置人才引進專項“蓄水池”，對急需緊缺專業(yè)的高層次人才暢通引入渠道，適當(dāng)放開學(xué)歷和年齡限制，組建集團公司專家?guī)?，子公司外部董事庫，柔性引進各類專家人才，進一步補充集團專業(yè)人才隊伍。還實施了集團公司干部“雙向掛職”辦法，完善人才交流機制，與中鐵哈爾濱局集團建立掛職聯(lián)系點，選派16名優(yōu)秀青年人才掛職學(xué)習(xí)，讓優(yōu)秀的人才經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

功以才成，業(yè)由才廣。這場雙向奔赴，注定成為龍江全面振興發(fā)展交響曲中的澎湃樂章，終點必將是企業(yè)與人才的相互成就和攜手共贏。（記者 孫銘陽）

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