為進一步激勵擔(dān)當(dāng)作為，充分調(diào)動全區(qū)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提振干部擔(dān)當(dāng)作為精氣神，呼蘭區(qū)制發(fā)《關(guān)于在全區(qū)開展“爭做擔(dān)當(dāng)作為好干部”活動實施方案》，培育擔(dān)當(dāng)精神和能力本領(lǐng)的養(yǎng)成，不斷在實踐中歷練全區(qū)廣大干部“爭做擔(dān)當(dāng)作為好干部”，為全面建設(shè)“七彩呼蘭”、實施“七大行動”提供人才保障。

以察準(zhǔn)考實激發(fā)“內(nèi)生動力”。構(gòu)建“年度+平時+專項”的“三位一體”考核體系，聚焦生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、維穩(wěn)處突等一線與平時一貫考察結(jié)合，樹立“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。堅持把功夫下在平時、把情況掌握在平時，依據(jù)干部職責(zé)，量化工作任務(wù)，集中對區(qū)管干部開展半年業(yè)績評估。堅持從正反兩個方面梳理制定干部政治表現(xiàn)測評表，全覆蓋建立領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)檔案。同時以提升干部能力素質(zhì)為重點，以實施特色工作項目為牽動，由干部根據(jù)自身崗位職責(zé)及負(fù)責(zé)領(lǐng)域，圍繞政治素質(zhì)、能力作風(fēng)、工作實績等方面，明確任務(wù)清單435個。

以鮮明導(dǎo)向推動“實干擔(dān)當(dāng)”。堅持正向賦能，把選人用人作為最大激勵，始終突出實干實績導(dǎo)向，從“該用誰”而非“誰該用”的角度出發(fā)，堅持賽道相馬、依事?lián)袢?，加大統(tǒng)籌調(diào)配力度，強化干部多崗位鍛煉，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，確保干部無論在綜合管理部門還是基層一線都能迅速適應(yīng)、從容應(yīng)對、獨當(dāng)一面。年初以來，共提拔重用62名敢擔(dān)當(dāng)、善作為、群眾認(rèn)可、政治素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。同時發(fā)揮職務(wù)職級并行激勵作用，把職級職數(shù)用好用活，對61名干部晉升四級調(diào)研員及以上職級。調(diào)整不適宜干部3人，以能上能下推動廣大干部競相作為、干事?lián)?dāng)。今年1至8月，規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)進出口總額等三項指標(biāo)增幅均居全市九區(qū)第一，一般公共預(yù)算收入增幅居全市九區(qū)第三，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重拾向上向好態(tài)勢。

以典型引領(lǐng)促進“奮發(fā)有為”。堅持把選樹先進典型作為激勵干部的重要抓手，充分發(fā)揮“以點帶面”示范作用。深入發(fā)掘和大力宣傳實踐中涌現(xiàn)出的敢為先進典型，持續(xù)營造激勵先進、學(xué)習(xí)先進、看齊先進的良好氛圍。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直部門等75個黨組織開展“晾曬成績單，為‘七彩呼蘭’建設(shè)增光彩”工作業(yè)績晾曬活動，全區(qū)涌現(xiàn)出37個特色亮點項目，很大程度上放大了活動品牌的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)。在全區(qū)開展“機關(guān)工匠”評選活動，共評選“優(yōu)秀機關(guān)工匠”9名，“機關(guān)工匠”15名。創(chuàng)新開展“機關(guān)工坊”活動，宣傳表彰業(yè)務(wù)精湛、工作作風(fēng)過硬、工作落實堅決有效的科室集體4期。在全區(qū)范圍內(nèi)開展第二屆振興發(fā)展先鋒評選活動，確定推送至市正向激勵專班人選5名。

下一步，呼蘭區(qū)將進一步把鮮明導(dǎo)向貫穿干部選育管用全過程，堅持用思想塑造干部，以事業(yè)激勵干部，憑情感凝聚干部，不斷提振干部擔(dān)當(dāng)作為精氣神。

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