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齊齊哈爾市人才辦黨支部創(chuàng)建“人才+N”模式 跑出服務(wù)人才加速度

來(lái)源:齊聚英才 
2021年09月06日14:27 |
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齊齊哈爾市人才辦黨支部堅(jiān)持黨管人才原則,踐行“大人才觀”,創(chuàng)新舉措,突出特色平臺(tái)建設(shè),建立并推動(dòng)“人才+N”工作模式,通過(guò)開(kāi)展“我為人才辦實(shí)事”的特色實(shí)踐活動(dòng),聚焦人才所需,用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)賦能黨史學(xué)習(xí)教育,營(yíng)造出齊齊哈爾市“用心引才用情留才”的濃厚氛圍。

以“人才+多方參與”合作模式,構(gòu)建人才服務(wù)工作新格局

為將“我為人才辦實(shí)事”的特色實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處,秉持“服務(wù)人才要全面主動(dòng)、滴水不漏”的原則,充分發(fā)揮人才工作部門牽頭抓總、統(tǒng)籌謀劃職能,以市場(chǎng)化理念凝聚人才服務(wù)合力,打造全鏈條、系統(tǒng)化、高效能的人才服務(wù)體系,構(gòu)建政府職能部門與相關(guān)企事業(yè)單位共同參與人才服務(wù)工作新格局,創(chuàng)新性的吸納域內(nèi)信譽(yù)良好、品質(zhì)優(yōu)良、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的包括購(gòu)物中心、餐飲、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、家裝、家電、汽車銷售、旅游、健身、家政等多方面領(lǐng)域共計(jì)216家企業(yè)為聯(lián)盟成員,在全省首創(chuàng)成立“齊齊哈爾市人才服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以社會(huì)各方力量“合作共贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,不僅從“衣食住行”的“剛需”層面為人才提供服務(wù),而且還從“醫(yī)療、教育、娛樂(lè)、養(yǎng)老”等“個(gè)性化”層面解決人才所“難”和所“急”,在全社會(huì)營(yíng)造敬才、愛(ài)才、惠才的氛圍,促進(jìn)人才扎根鶴城。

以“人才+數(shù)字評(píng)定”服務(wù)模式,提升人才幸福感滿足感

為進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài),按照《齊齊哈爾市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革工作方案》(齊發(fā)〔2020〕8號(hào))有關(guān)要求,結(jié)合齊齊哈爾市實(shí)際,市人才辦積極探索人才服務(wù)工作向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,制定《齊齊哈爾市高層次人才分類認(rèn)定辦法(試行)》,將高層次人才分5個(gè)層次,分別是A類(頂尖人才)、B類(杰出人才)、C類(領(lǐng)軍人才)、D類(高端人才)、E類(高級(jí)人才)。建立高層次人才數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)對(duì)五類高層次人才和優(yōu)秀青年人才的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)線上服務(wù)。創(chuàng)建包括人才服務(wù)專員團(tuán)、法律金融服務(wù)團(tuán)、醫(yī)療保健服務(wù)團(tuán)、惠才企業(yè)服務(wù)團(tuán)在內(nèi)的“五團(tuán)服務(wù)”保障體系,為人才提供主動(dòng)問(wèn)需、咨詢解答、惠才安居、搭建交流合作平臺(tái)等高效優(yōu)質(zhì)的“個(gè)性化”服務(wù)。依托“人才服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”,在全省范圍內(nèi)率先創(chuàng)新研發(fā)并開(kāi)通“鶴城人才碼”,持碼人才只要刷一下手機(jī),就能享受各種貼心周到的高效服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“一碼在手,碼上服務(wù)”,讓人才在齊齊哈爾市享受最高的城市禮遇,真正提升人才的幸福感和滿足感。

以“人才+公寓購(gòu)房”留才模式,全力解決人才安“家”之憂

引才之道在于用情,留才之道在于留心。為真正解決人才的安“家”之憂,市人才辦制定一系列安家安心政策。一是“人才公寓”按需供給。高層次人才、定向選調(diào)生和“名校優(yōu)生”等人才符合《“三類公寓”入住標(biāo)準(zhǔn)》的都可以拎包入住,及時(shí)有效地解決了人才住房的臨時(shí)周轉(zhuǎn)性需求。二是“公積金購(gòu)房”優(yōu)惠到底。制定《齊齊哈爾市引進(jìn)和培養(yǎng)人才激勵(lì)辦法》,凡是符合條件的公積金繳存職工,購(gòu)房貸款額度最高為100萬(wàn)元,且不受公積金賬戶繳存余額的限制。共有340余名“名校優(yōu)生”享受公積金優(yōu)惠政策購(gòu)房,切實(shí)體驗(yàn)到鶴城惜才的“溫暖”。三是“碼”上購(gòu)房體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)。為解決人才個(gè)性化購(gòu)房等需求,市人才辦采取線上填報(bào)個(gè)性需求,“碼”上享用最優(yōu)政策房源信息的方式,線下專人“一對(duì)一”服務(wù)引領(lǐng)看房,確保人才享受最優(yōu)質(zhì)的購(gòu)房體驗(yàn),讓人才有房安家在鶴城。

以“人才+多措并舉”助力模式,為人才成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái)

針對(duì)各類型人才的特點(diǎn)和需求,市人才辦精準(zhǔn)發(fā)力,整合多項(xiàng)資源,搭建成長(zhǎng)平臺(tái),為人才的成長(zhǎng)打出“組合拳”。通過(guò)對(duì)黨政人才的輪崗培養(yǎng)和掛職鍛煉,迅速提高工作能力,拓寬平臺(tái)視野。通過(guò)為“名校優(yōu)生”選配導(dǎo)師,傳授工作技能本領(lǐng),樹立正確的政績(jī)觀,系好人生的第一粒扣子。通過(guò)專場(chǎng)交流成果展,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,完善培養(yǎng)體系,用團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通交流助力,提升思考能力、表達(dá)能力和配合能力。通過(guò)多樣交友互動(dòng),擴(kuò)寬青年人才“朋友圈”,拓寬溝通交友渠道,助力青年人才留在鶴城、愛(ài)在鶴城、成在鶴城,搭建有力人才干事創(chuàng)業(yè)的“軟環(huán)境”。

(責(zé)編:王思迪、王艷)

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